SEOer如何和外链专员好好配合？

这个问题，其实是准备了很久的，从进武汉韩连生物工程有限公司以来，我一直在提高自己的seo技术，也正在程序，管理，设计方面学习，做seo嘛，难免有一些问题要解决的，比如和其他人员的配合，这里我就主要说说：“SEOse如何和外链专员好好配合”。

因为大家都认为在seo行业，链接是非常重要的东西，所以于是就有了外链专员这个行业，可以说是seo行业的附属，也可以独立的出来说，因为任何行业，都有一些值得敬佩的人，在外链员这个行业当然也不例外。

SEOer如何和外链专员好好配合？

SEOer如何和外链专员好好配合？

一：为什么要和外链专员好好配合

我做人比较独立，不喜欢管人，也不怎么喜欢被人管，可惜一直到现在都不自由，既是经济所限也是人格所限，为什么SEOer要和外链专员好好配合呢？大家知道，SEOer优化员算是一个不上不下的职业，为啥这么说捏？一个seo团队，有seo主管，有编辑，有外链专员等，seo主管管所有的人，seoer优化员又得协调外链专员，协调编辑，又得听命于seo主管，真憋屈的一个职业，所以seoer们赶快混成主管吧！

二：外链专员该不该懂seo基础知识

外链专员该不该懂点seo呢？这是个值得思考的问题，有些公司为了让外链专员踏踏实实的发外链，就不提倡学seo，当然有的人学习力差，有些人不肯学习，这也是造成外链专员很多不懂点seo，甚至不知道发外链是为了什么，不知道自己做的事情有什么用，这真是一件很可怕的事情，更可怕的事情是整个行业很多都这样。当然也不乏大公司培养出来的具有高执行力的seo外链建设团队，但是外链专员起码要认识到自己是在干什么，我见过有的外链专员盯着某论坛的帖子看半天的，我说你干嘛呢。他说发外链…。有的外链专员发外链，论坛发首页链接，分类信息发首页链接，B2B网站还发首页链接，更傻逼的是好不容易在分类信息发的东西居然忘记带链接了。

也许SEOer们看起来很好笑，但这些的确都是曾经出现过的事情，是实实在在的事。为什么会这样呢？这些人不懂什么是跳转链接，不懂为什么发了链接就对网站哪里有影响了，不懂为什么要发内页链接，所以，外链专员一定要懂一点seo基础知识，但这里又涉及到一个问题：学习力的问题，互联网上要想生存，学习力是很重要的，就像上文提到的那样，那这样，作为SEOer，还得好好教教外链专员一些seo基础知识，我最怕一些人说：“我不懂啊，你教我啊“，天天守着互联网这个金矿还在唧唧歪歪，真是浪费资源。

SEOer如何和外链专员好好配合?

SEOer如何和外链专员好好配合？

三：外链专员执行力差怎么办

或者是志不在此，或者是觉得发外链降低身份，我见过很多这样的人，真不知道发外链都发不好，每天都在混生活的人改变什么世界，还想创业，真逗。

职业原因，我见过一些这样的外链专员，这年头，仅有的傲气见了上司都得嗝屁，非你莫属将职场放大的淋漓尽致，血脉喷张，每个职场中人真的都该好好看看看，然后再抵制。但是这些人对待同级的人却又无比傲气，我真不知道这些傲气是从何而来，我只能说一句执行力真差，差到什么地步，我见过五个站，一个站一天发30-50条连接，那总共就是150-250条链接，而且都是论坛外链，听朋友说有的外链专员能一天发3000条链接，这我没看过，我只看过执行力差的，而且这还都是大爷，叫发个分类信息啥的，通通都是复制首页链接，从来不发内页链接的，那么，面对这些执行力差到这种地步的人，SEOer该如何好好沟通呢？我给出建议就是先交朋友，然后好好说话，执行力这个东西，你再怎么说，也几乎不会改变什么，就像陈二狗的妖孽人生里面说的： ”没经过大风大浪的失落，哪来痛彻心扉的改变？“所以我现在能想到的最好的办法就是平时给点小恩小惠，真心交个朋友，让他干点啥的还是干的，如果不想总是遇到这种情况，那就努力当个主管吧！

写到这里，我忽然想到，自己还有很多没做到位，但不管怎么说，公司就像政治，不就是打压一批看不顺眼的，提拔一批看得顺眼的，拉拢一批干得了事的。职场的很多虽然在厚黑学里面有，但是真正的经验还是自己总结来的正确。